TekFarma × Arlo

Diagnóstico qualitativo · o ano inteiro de conversas

Tudo que seus leads perguntam, objetam e temem. Frase por frase.

Não é uma amostra. Lemos 1,6 milhão de mensagens do seu WhatsApp/CRM — o ano inteiro, jun/2025 a jul/2026 — com 28 agentes de IA. Abaixo está o mapa completo: cada dúvida de pré-venda, cada objeção que trava o fechamento, cada insegurança da base e cada elogio. Toda fala é real e literal (mantivemos até os erros de digitação, como prova de autenticidade); nomes, telefones e CNPJs foram removidos.

868
leads demonstrando interesse comercial
747
menções de objeção de preço — a dominante
419
reclamações da base no ano
45
sinais de cancelamento (churn)
29.718
mensagens de elogio — a base gosta do produto

Seção 1 · Dúvidas de pré-venda

As 12 perguntas que todo lead faz antes de comprar

Ordenadas por frequência no ano. Para cada tema, as falas reais e a resposta padrão que a equipe já dá — todas prontas para um agente de IA responder na hora, 24/7.

1. Preço / mensalidade a dúvida nº 1

É a primeira e mais frequente pergunta. Quase sempre vem seca, logo na abertura.

"Qual o valor da mensalidade?"lead receptivo de anúncio
"Qual valor do sistema de vcs para uma farmácia pequena"lead de farmácia pequena
"Deixa te perguntar e a mensalidade seria qual valor? Teria alguma taxa pra instalação"lead receptivo
"250 com 1 terminal?"lead comparando preço regional
Resposta padrão

Qualificação em 3 perguntas (já usa sistema? qual cidade? quantos computadores?) → bloco de diferenciais → "não temos contrato de fidelidade" → preço-tabela, com instalação sem taxa e migração gratuita como âncora de valor. Contraproposta via "financeiro" quando há resistência.

2. SNGPC / ANVISA (controlados) pré e pós-venda

"Quero ter o sistema aqui para receita de antibiótico"lead abrindo com antibióticos
"o sistema gera relatório para podermos enviar para Anvisa depois?"lead
"teria que ter um treinamento específico só para o Farmacêutica de sngpc"lead com farmacêutica dedicada
Resposta padrão

Sim — o sistema gera e transmite o arquivo SNGPC; há módulo dedicado e treinamento por ligação + acesso remoto. Explica-se a regra de 1 envio/dia à Anvisa.

3. Teste grátis / demonstração recorrente

"Tem como instalar uma versão teste para a gente conhecer melhor o sistema?"lead
"Tem algum teste gratuito?"lead
"primeiro via meet depois vc instala — não vai adiantar instalar e eu não saber usar"lead cauteloso
Resposta padrão

Oferta binária: "apresentação em vídeo/meet OU versão de testes instalada". O teste é instalado por acesso remoto, com cadência de nurturing durante o período.

4. Migração de dados argumento de venda forte

"Como funciona a migração do sistema, vcs acessa os arquivos salvos do outro sistema?"lead migrando de concorrente
"Voce vai querer pegar informações? / Vai ter algum valor?"lead com medo de custo extra
Resposta padrão

"Migração de dados gratuita" no pitch + garantia verbal de que não se perde informação. Quando o cliente prefere recomeçar do zero, a equipe aceita o recadastro.

5. Questão fiscal / reforma tributária / contador gargalo declarado

"devido a nova reforma tributaria preciso ter as questões de impostos bem alinhadas... hoje esse é o meu principal gargalo"lead cujo maior medo é o fiscal
"entrada de notas XML ta tudo dentro das regras mais recentes da sefaz né, tem algum acesso específico para o contador?"lead
Resposta padrão

Sistema atualizado com a nova legislação, relatórios/integração para contabilidade e módulo fiscal para correção tributária dos produtos.

6. Prazo de instalação urgência comum

"Consegue instalar hoje?"lead
"A gente esta com pouco de urgência"lead
Resposta padrão

Tenta-se instalar no mesmo dia por acesso remoto; sem agenda, remarca-se — e é aqui que muito lead esfria (ver Seção 5).

7. Treinamento

"precisava marcar um treinamento com os colaboradores, principalmente os caixas"lead com equipe de balcão
"Assim que finalizar me ensina a vender?"lead
Resposta padrão

Treinamento online agendado por ligação + acesso remoto com a equipe de implantação.

8. Suporte — horário e canal

"O suporte é pelo Whats? Quais dias e horários?"lead
"O suporte de vcs o atendimento como funcionam? Tem horário específico"lead
Resposta padrão

WhatsApp, seg–sex 08h–19h, sáb 8h–12h, com plantão de emergência. Ponto sensível: a demora do suporte já contaminou a venda (ver objeção 2.8).

9. Integrações — iFood / WhatsApp / e-commerce / PBM / Farmácia Popular

"está incluso as integrações com o WhatsApp e ifood?"lead
"gostaria de saber se consigo integrar... sincronizar produtos e se possível pedidos também"lead pedindo API de e-commerce — ficou sem resposta
Resposta padrão

iFood, Farmácia Popular e PBMs suportados. E-commerce via API é um gap real — leads desse tipo chegaram a não receber resposta nenhuma.

10. Requisitos técnicos / hardware / backup

"requisitos de hardware e topologia de rede... roda em cliente x servidor?"lead técnico (TI)
"Como funciona a parte de backup d base de dados?"lead
Resposta padrão

Arquitetura cliente-servidor, backup local/HD/nuvem antes de formatar; recomenda-se rede cabeada (Wi-Fi é causa recorrente de lentidão).

11. Forma de pagamento gera fricção

"O primeiro pagamento... poderia emitir um boleto para alguns dias, ou teria que ser no pix, ou pode ser no cartão?"lead
Resposta padrão

A TekFarma só aceita boleto hoje — atrito tanto na venda quanto no desbloqueio de fim de semana (a proposta Arlo resolve isso com PIX + cartão).

12. Funcionalidades específicas

monitor voltado ao cliente — "infelizmente ainda não está liberada"lead esfriou / ghost
"Vocês trabalham com sistema pra distribuidora?"lead de distribuidora — produto não atende; equipe indicou concorrente
Resposta padrão

Confirma o que existe; o que não existe vira "sugestão para a programação". Honestidade comercial, mas expõe gaps de produto.

Seção 2 · Objeções de fechamento

Onde a venda trava — e o que funciona

Das 874 objeções classificadas no ano inteiro (contra 868 demonstrações de interesse), o preço domina esmagadoramente — para cada 10 leads interessados, quase 9 esbarram no valor (razão preço/interesse = 86,1%).

Preço / mensalidade747 · 85,5%
Sem interesse121 · 13,8%
Já tenho sistema6 · 0,7%
ObjeçãoFala realComo a equipe respondeuFuncionou?
Preço acima do orçamento
muito alta · 747/ano
"no momento fora do meu orçamento" · "Nao consegue fechar em 300?" · "encerrei o contrato pelo valor" Contraproposta via "departamento financeiro": desconto escalonado Misto — funciona com gap pequeno; não recupera âncora muito baixa (perdeu lead mesmo com 33% off)
"Já tenho sistema"
6/ano + prospecção
"Bom dia. Já tenho sistema" (usando concorrentes diversos) Pergunta de dor + diferenciais + "sem fidelidade" + teste Sim, com dor declarada — sem dor, o lead encerra e a equipe desiste
"Não tenho interesse"
121/ano · prospecção fria
"Não tenho interesse" Nenhuma resposta de contorno registrada Não tratado — disparo frio: ~5% vira conversa
Ghosting pós-preço
muito alta · nº 1 de perda
lead some logo após receber o valor / os diferenciais Follow-ups genéricos → breakup padronizado Raramente reativa — é onde o funil mais sangra
Decisão de terceiro
esposo / sócio / farmacêutico
"Vou te passar o contato do meu esposo, ele que vai instalar" Aceita e abre conversa paralela com o decisor Funcionou — fechou via terceiro; sócio assinou 2 contratos
Timing ("ainda não abri")
3+
"ainda não fui fazer meu CNPJ" · "Quer inaugurar antes de agosto" Flexibiliza (implantação com CPF), instala teste, aguarda Parcial — sem cadência longa, o lead morno some do radar
Medo de perder dados
2-3
"Eu tava com medo de mexer lá" "Migração gratuita" + garantia verbal Sim — argumento forte e recorrente
Desconfiança pela demora
2
"Se pra vender vcs demoram assim pra responder imagine o suporte" Desculpas + retomada Seguiu, mas a objeção nasceu de falha operacional evitável
Só boleto (sem PIX/cartão)
recorrente
"No pix, libera na hora? Ou vcs não recebem pix" · "Tenho dinheiro mas não tem onde pagar" (fim de semana) "Só aceitamos boleto"; não parcela nem tira juros Atrito estrutural — bloqueio de fim de semana sem PIX
Funcionalidade inexistente
1-2
monitor ao cliente · sistema pra distribuidora Vira "sugestão à programação" / indica concorrente Não — leads esfriaram
Ameaça de churn (base)
1-2
"Se continuar tantos problemas... vou voltar pro programa antigo" Consultor assumiu pessoalmente + upsell fiscal Sim — reverteu e ainda vendeu módulo extra
O pitch é bom — o problema é operacional

O roteiro de venda é consistente e bem desenhado: qualifica em 3 perguntas, mostra diferenciais, oferece vídeo ou teste, apresenta o preço. Mas é 100% manual e constantemente interrompido pela fila de suporte. O lead quente compete com o cliente de impressora quebrada — e perde.

Seção 3 · Inseguranças e dores da base

O que assusta o cliente — e mancha a reputação com o lead

De 600 mensagens capturadas, filtramos os falsos-positivos e confirmamos ~115 reclamações reais. Estas são as dores que geram churn e que, quando vazam pra fora, assustam quem ainda nem comprou.

🥇 Suporte que não responde / demora crítica ~38 no ano

A maior reclamação da base. Promessas de retorno que não se cumprem — "até agora nada" aparece 10+ vezes.

"Amigo mais de 20 minutos que ninguém me responde no suporte amigao"cliente da base
"No começo foi muito bom, mais hoje meu suporte é horrível. Muito demorado e quando falo com eles, quasem não resilvem"cliente antigo insatisfeito
"Estou tentando falar com eles no 0800 mas ninguém atende"cliente da base
"O atendimento automatizado não conseguiu resolver meu problema e não consegui falar com um atendente humano"cliente preso no loop do bot

🥈 Sistema lento, travando e caindo crítica ~33 no ano

Bloqueia a venda no balcão — e frequentemente é a causa da reclamação de suporte.

"O sistema está horrível. Não estamos conseguindo fazer vendas"cliente da base
"Liguei os meus PCs agora, e o sistema de vocês, está travando muito, demorando demais para abrir"cliente da base
"eu odeio esse sistema, so me faz passar vergonha"cliente da base · pré-churn emocional

🥉 Bugs e integrações quebradas alta ~12 no ano

Risco fiscal e regulatório — iFood, SNGPC, notas em contingência, relatórios.

"estou com um monte de venda em contigencia, mas até agora ninguém entrou em contato"cliente da base
"alguns relatórios apresentam erros, fazer balanço é quase impossível... a gestão de contas a pagar é péssima"cliente da base · crítica estruturada
"Só quero que os sistemas batam pra eu não passar vergonha com a vigilância"cliente com medo de fiscalização

Frustração acumulada / mesmo erro sempre alta ~8 no ano

"Todo santo dia agora é isso é uma palhaçada diferente"cliente da base
"Eu estou recusando. Vc não conseguiu resolver, quero falar com o responsável da empresa"cliente pedindo escalonamento à direção

Insegurança regulatória (SNGPC / ANVISA) alta o ano todo

O maior gerador de medo: envio que "não aparece na Anvisa", inventário travado, auto de infração.

"Enviamos Mais não está aparecendo no site da anvisa E não estamos mais conseguindo atualizar ele"cliente com SNGPC travado
"então complicou....zerando eu perco o historico dos controlados anteriores"cliente com medo de perder histórico
"Estou apreensiva desde quando vi esses erros hoje"cliente com erro SNGPC

🚨 Intenção explícita de cancelamento — o churn declarado em voz alta

As falas que antecedem a perda. Um agente anti-churn agiria em cada uma delas no segundo em que aparecem.

"minha irmã não se adaptou ao sistema e voltamos para o antigo mesmo"cancelamento efetivado — retenção tentou tarde demais
"qual setor eu solicito cancelamento?"cliente pedindo cancelamento
"No caso eu cancelando esse mes … ainda posso usar até onde eu paguei"cliente estudando as regras pra sair
"Mas está muito oneroso, entregando pouco, problemas direto… estou completamente insatisfeito"cliente da base · pré-churn por valor

Seção 4 · O outro lado

A base gosta do produto. O vínculo é com as pessoas.

29.718 mensagens de elogio no ano — muito mais que reclamações. O afeto e a lealdade são reais, mas apontam para o técnico, não para o sistema. Isso é força (retenção emocional) e risco (dependência de indivíduos) — e é exatamente o que o pós-venda de nível absurdo vai blindar e escalar.

"Vocês são feras"cliente após problema resolvido
"salvou o dia"cliente após atendimento remoto bem-sucedido
elogia o técnico como "melhor técnico do tek farma"cliente fidelizado
"fique com Deus" · "Deus te abençoe"despedidas calorosas recorrentes o ano todo
nota 5 ("Excelente") no encerramentopadrão frequente após resolução
A leitura estratégica

Os clientes pedem atendentes específicos pelo nome e esperam o retorno do preferido em vez de aceitar outro. A lealdade é pela pessoa. Um time de IA + humano transforma isso de risco (depende de indivíduos) em ativo (o bom atendimento vira padrão, disponível 24/7, sem depender de quem está de plantão).

Seção 5 · Onde o funil morre

O lead não some por acaso. Some sempre no mesmo ponto.

O funil morre no envio do preço. ~55-60% dos leads receptivos qualificados dão ghosting logo após receber o valor — "preço enviado → silêncio" é o padrão nº 1 de perda.

~52%
do canal "comercial" é suporte disfarçado
SNGPC, erro fiscal, impressora, AnyDesk
~14%
é cobrança / financeiro
boleto, senha de liberação
~18-20
leads receptivos reais no período
o resto é ruído e suporte
0
vendas de prospecção fria
disparo em massa sem tratamento

Os 5 gaps por onde o lead escapa

1. Ghosting pós-preço sem tratamento

o nº 1. A cadência de follow-up é genérica e igual pra todos — não usa o contexto do lead.

2. Agendamento de demo que falha

leads quentes remarcados 2-3× ("o setor responsável não se encontra, agendo pra segunda") e esfriam.

3. Fora de horário = só o bot

quem chega à noite/sábado — inclusive um lead de integração com API — nunca é respondido.

4. O vendedor sugado pelo suporte

os mesmos 2 vendedores fazem venda, implantação E suporte remoto. O lead quente compete com a impressora quebrada. É a causa-raiz de tudo.

Síntese em uma frase

O gargalo não é falta de leads nem de script — é que o canal comercial virou um segundo suporte, o follow-up é genérico e o funil morre sistematicamente no envio do preço sem tratamento personalizado. São exatamente os três buracos que o Sistema 3 (agentes de IA) cobre primeiro.

Seção 6 · O que a IA vai absorver

Todo o volume de suporte do ano, classificado

Cada conversa do ano foi classificada. Isto dimensiona o que um agente de IA resolve sozinho — e onde ele libera o humano pra fazer o que só humano faz.

CategoriaVolume no anoAutomatizável?
cadastro / estoque8.848Parcial — IA orienta, correção via remoto
fiscal / NF-e / NFC-e8.681Parcial — orientação automatizável
boleto / pagamento8.248Automatizável — lookup + PDF
SNGPC / ANVISA8.017Parcial — diagnóstico padrão
senha / bloqueio5.943Automatizável — senha na hora, 24/7
servidor / instalação5.662Humano — 1h+ de remoto
erro / travando4.680Parcial — triagem filtra muito
impressora3.528Parcial — script de cabo/porta
"como fazer"2.990Automatizável — roteiro de menu
relatório2.762Parcial — tarefa repetitiva
certificado1.244Parcial — documentação/agenda
Leitura executiva

Um agente de IA com acesso a licenciamento e boletos + base de conhecimento resolve ~30% das conversas sozinho e corta pela metade o esforço humano em ~45%. O maior multiplicador é o trio senha mensal + boleto + "como fazer" — tarefas de 30 segundos que hoje ocupam gente treinada o dia todo, enquanto o lead quente espera.

A causa-raiz que se repete em dezenas de lojas

"eu dei entrada em um medicamento, mas não coloquei como sngpc / e ai quando faço a venda ele fica registrado como um produto comum"SNGPC · o erro nº 1 de controlados
"ELA TA DANDO DUPLICIDADE NÃO CONSEGUI ARRUMAR"fiscal · resolução: "OK → Alterar → Emitir"
"O sistema estar bloqueado, preciso da senha de liberação"senha mensal · hoje manual, 100% automatizável

Base: 1.613.834 mensagens classificadas por 28 agentes de IA (jun/2025–jul/2026). ~127 falas reais mapeadas e anonimizadas neste documento — amostra representativa de cada categoria. Falas mantidas literais (erros de digitação preservados) como prova de autenticidade; nenhum nome, telefone ou CNPJ é exposto. Arlo Digital, 2026.

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